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【南京桑拿网】仔细瓶别演员

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发表于 2019-8-2 16:29:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
  如果保罗的舞台每次大概可以容纳四个演员,而每个演员都可以看 作一个包含了其他演员的“组块”,那么下一个问题是,如何挑选出此刻 最有用的四个演员呢?
  场景一中曾介绍过,请有些演员上台比请另一些更耗费能M。演员 会上台通常是因为他们坐在前排,而不是因为他们此刻最有用。当保罗第 一次试着在半小时内给项目做出报价时,他的舞台上很快就挤满了与项目 细节相关的内容,于是他偃住了,整个舞台一动都不能动。
  试想此刻你在主持一个有六名同事参与的会议,你们需要就是否投 资一个新项目做出重大决策,那么你的舞台上最好出现以下四位演员。
   气质美女的清纯动人图集 4.jpg
  (1) 公司整体目标。
  (2) 会议的结果预期:投资还是不投资。
  (3) 支持投资的主要论点。
  (4) 反对投资的主要论点。
  蓿过第一筋的演出后你知道,如果把这四个要点写在眼目3看得见的 地方(比如写在纸上或者板上),会比把它们请上台更好。
  人们时常碰到的问题是,不但未能仔细甄别应该上台的演员,而且 还让舞台上塞满了新丁.作的各种细节。这是因为这些细节刚进人人们脑海 中,所以很容易登上舞台。但此处列出的事项不但是重要事项,也应该是 苻点难以理解的亊项,所以需要付出更多努力来思考。可我们总是去考虑 那些容易思考的问题,而不是那些值得思考的问题。
  那么应该如何选择当下最适合登台的演员呢?从我们现在对大脑的 理解来看,这一挑选过程需要花费很多能M、占用很多空间,所以趁着你 有精力的时候最好早做决定。你可以运用可视化、简化和组块化等方法来 帮助你做出决定。现在我们对舞台的局限性已经有了足够的了解,让我们 回到故事中看看了解了前额叶皮质空间局限性的保罗可以荷哪些不同的 做法吧。

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